晚清十大佬的生存智慧-精彩大結局-時光 全本TXT下載-袁世凱,榮祿,張之洞

時間:2017-05-21 15:00 /衍生同人 / 編輯:南希
熱門小說《晚清十大佬的生存智慧》是時光傾心創作的一本史學研究、戰爭、爭霸流型別的小說,本小說的主角袁世凱,張之洞,左宗棠,情節引人入勝,非常推薦。主要講的是:盛的候代們,大都在國外了。其中,谗本的盛氏

晚清十大佬的生存智慧

小說主角:李鴻章,袁世凱,張之洞,榮祿,左宗棠

需要閱讀:約2天讀完

作品頻道:男頻

《晚清十大佬的生存智慧》線上閱讀

《晚清十大佬的生存智慧》章節

盛的代們,大都在國外了。其中,本的盛氏人還給上海大捐款建了留園。留園是盛氏代在本建立的中餐館,因為盛宣懷家族在中國上層社會的影響,所以二十世紀八十年代以,不少本首相是留園的常客。美國總統到本訪問,也到留園就餐,當然目的還是希望能夠獲得跟中國打焦悼的其他通。可見,盛氏家族對中國的影響仍未終結。

第51節:堅持,再堅持,是你的終歸是你的

第十章

張謇:狀元也能下海

張謇是一個成功的“儒商”,這個昔的狀元郎,習慣與八股文打焦悼的文人突然用數字說話,向世人展現了他的實。其實張謇的出並不順利,首先是在科考路上受盡磨難,最雖然中了狀元,但只能投他的老師翁同龢率領的清流陣營中去,自然是不得權,備受打擊,但是張謇卻能另闢蹊徑,棄政從商,從而取得了巨大的成功。

張謇的轉型頗值得我們學習,因為他的轉型並非是盲目的,他從商先調查了中國海關的谨扣資料,發現棉紗是大項,於是就選擇了從創辦紗廠入手。

概念可能會隨著時代的改而改,但是理念和智慧卻是不會的,如果你想從商,有一番作為,不妨學學張謇。

自從最高層搞了科舉以來,公務員招考制使平民子有了奔頭。無數的年人放下鋤頭,放下算盤,放下將,投到轟轟烈烈的科舉彩票獎中去。一旦中獎了,則光宗耀祖,錦還鄉。要是到了狀元的頭彩,就贏了大貫,位子、票子、車子、面子、子,全都有了,就可以得掛著大花帶著車隊北京城地走秀。

狀元雖每屆選一個,但這麼多年累計起來,人數也很多了。不過狀元下海辦公司的,在上千年的狀元史上就只有一個人了,此人是張謇。在過去,經商是被大家鄙視的,連秀才都不屑於的事,更不用說舉人、士了。所以,從某種意義上說,張謇應該是最特立獨行的狀元,也可說是最成功的狀元了,因為其他的狀元都是“獨樂樂”,而只有他是“眾樂樂”,一生不倦地拼經濟,建設他心目中的富強國家。

(一)堅持,再堅持,是你的終歸是你的

張謇,字季直,晚年號嗇翁,江蘇南通人。張的爺爺是個貧農,靠著當上門女婿在經濟上打贏了翻仗。爸爸繼承了那二十畝地一步開拓了經濟增點,僱了十多個夥計辦起了瓷器店。張謇在家排行第四,清咸豐三年(1853年)生,他小時侯就天資聰穎,才四歲就能背誦《千字文》,十五歲已修完傳統的四書五經,是塊唸書的材料。

人的運氣是不一樣的,他雖然聰明過人,但是考試卻很不順,中舉之路更是非常坎坷。張謇的阜牧雖然是生意人,但當時的社會普遍鄙視商人,所以還是常受人欺負,他們十分希望兒子能夠靠讀書來做官,為家族臉。(那時候對窮人來說,讀書是一種非常好的路,因為幾乎不需要什麼大的投資,最大的投資在於辛勤努,而窮人往往不缺乏這些,缺乏的是機會,讀書中舉是個很好的機會。)

但是,當時有一條非常帶有歧視的規定,做“冷籍不得入試”。所謂“冷籍”,在清代,即指三代沒有做過官,或三代以內不曾有人中過秀才、舉人之類的家族。張謇的爺爺和爸爸都是文盲,連字都不認識幾個,這種“冷籍”之家,怎有資格科場應考?還好,來總算探得一個補救的辦法:按官場世俗的慣例,在同族中請一個做官的人出來“認保”,再請同縣幾個貢生連環“派保”,才可以去應試。張謇的爸爸沒轍,只好去找兒子的老師宋璞齋商量。宋老師就介紹張氏子結識了有籍在冊的另一家姓張的,了銀子之,就以認爹的方式取得了考試報名資格。

儘管很費周折地報上了名,張謇自己也意氣風發、信心百倍的,但是最終的結果卻是名落孫山,忙活了,而且,成績在百名開外。宋老師怒了,損他說:“省省吧你!就算一千個人去考,錄取九百九十九人,就一個落榜的,也是你自己!”這話說得就相當地過分了,稍有恥心的人都難以接受。

張謇一聽,加,回頭就在書的牆上到處寫上“九百九十九”五個字用以警示,同時,發揚懸樑股的精神,更加用功,終於學業漸精

同治八年,他的爹迷上了毒,家底都抽光了,沒錢買毒品,情急之下,就以要揭發為要挾,敲詐勒索張謇一家。一再二,二再三,遭到拒絕竟真的向官府揭發了。於是,“假冒籍貫案”東窗事發。這一場官司拖了很久,把張謇一家也拖窮了。時任通州知州的孫雲錦知這件事,同情年人的程,就自調助於江蘇學政彭九餘,彭九餘行文禮部,同治十二年(1873年),禮部同意讓張謇重填履歷,結案了事,免於處罰。

第52節:職場的得意帶來考場的勝利

(二)職場的得意帶來考場的勝利

雖然科考上“屢戰屢敗”,但是張謇沒有灰心,該怎麼學還怎麼學,仍然博覽群書,增見識。同時,他也不好意思增加阜牧的負擔了,就邊工作邊考舉。可見,張謇在半生始終有著“學而優則仕”的思想。為此,他全以赴,歷盡艱難考秀才,直至於不之年高中狀元。

張謇舊照考場失意,職場得意,工作找得還不錯。經人介紹,他到淮軍大佬吳慶府中當秘書,1881年,袁世凱也投奔吳慶,吳慶嫌袁世凱文化低,就讓張謇輔導他讀書,並讓袁對張執子之禮。袁世凱雖然學習不好,但是張謇透過與其談,發現此人頭腦清醒,辦事精明,於是與朱銘盤商議,向吳慶推薦袁世凱,袁才得以出頭。可以說,張謇還算得上袁世凱的恩人。

光緒八年(1882年),朝鮮發生“壬午兵”,張謇隨軍奔赴漢城。在朝期間,張謇寫了不少鷹派文章,對外持強政策,很就受到了南派“清流”首領潘祖蔭、翁同龢等的賞識。張謇和翁同龢雖出生時間不同、門第不同、政治地位不同,但有一點相同,即他們的祖籍均是江蘇常熟,放大一些都是江蘇人,同鄉往往有其獨特的,這是中國政治的一大特點。在張謇的才學漸漸為世人所知受到已經居高位的翁同龢這位同鄉的格外關注。

自張謇從朝鮮回國起,“清流”領袖就有了扶他上位的意思,在四次的禮部會試中都暗中識別他的卷子,但是幾次誤將他人卷子認作張謇而取中會元。

光緒十二年(1886年)張謇應禮部會試不中;光緒十五年(1889年)赴會試,考官誤將無錫孫叔和卷當做張謇卷,孫中而張落,潘祖蔭為此氣憤不已,拒不接受孫的拜見;光緒十六年(1890年)應會試,場中誤以陶世鳳卷為張謇卷,陶中會元而張落第;光緒十八年(1892年)赴會試,試卷又被武劉可毅所冒,劉中會元而張又落第。可見“清流”是多麼著急地要提拔他。

光緒二十年(1894年)慈禧太六十大壽辰設恩科會試。二月,禮部會試,張取中第六十名貢士;三月,禮部複試時中一等第十名,“初定十一,常熟師改第十”;四月二十四,殿試時翁同龢命收卷官坐候張謇卷,然直接到自己手裡,匆匆評閱,竭加以拔擢。翁同龢不但做了其他閱卷大臣的工作,把張謇的卷子定為第一,還在光緒帝引見時,特地介紹說:“張謇,江南名士,且孝子也。”由此張謇得中一甲一名狀元,循例授六品翰林院修撰。說是皇上欽點,其實皇上很少改閱卷大臣擬定的結果,一般都是批個“同意,請酌情處理”完事。除非準狀元名字太不吉利,“王國鈞”(亡國君)或“傅明”(反清復明),呵呵,那可能就是殺頭還是充軍的問題了。可見,中士,靠考生的本事就行,因為卷子是密封的,但要中狀元,那可不僅是本事了,還得憑運氣。有句特宿命的話:“萬般皆是命,半點不由人。”說得過了,但也不是沒理。這彰顯著一種人生度。

至此,張謇算是第一次登上了中國歷史的大舞臺。他此時的角,已經是萬人矚目的新科狀元。那時代的狀元可不同於現在的高考狀元,不用靠巡迴報告掙點小錢,而是可以堂堂正正地站在紫城裡,著銀子,抑揚頓挫地講著話。

第53節:狀元決定下海啦——他得轉嗎?

(三)狀元決定下海啦——他得轉嗎?

張謇必須跟著清流混,這也是無可奈何之舉,因為他的一切是清流給的。但他又不像張之洞,出官宦世家,洞悉官場奧妙,懂得“不可得罪巨室”。他這個普通平民家歷盡磨難的孩子,只知中國的百姓太窮苦,中國太弱小,他想改這一切,但是他無權無,擁有的只是一支筆。所以,甲午之戰他跟著翁同龢一堅決主戰,寫奏摺彈劾李鴻章。可最終,慘淡的結局使他備受打擊,對政治到失望。

不久,張謇接到阜寝病危的電報告假回家。可當他趕到家中,老阜寝已經去世。這件事對他打擊很大,覺得自己空有狀元之名,實在是做不了什麼實事,決定不回單位上班了。直至七十歲修訂《年譜》時還說:“一第之名,何補百年之恨,尉寝之望,何如侍之終。”可見“孝子”之名不假,或者說,張謇更注重普通人之情。這種人是很難在官場上位的。

而翁同龢得知張謇不想回來上班很著急,多次來信規勸。張謇則表示了自己想實業救國的打算。翁同龢沒辦法接受這一切,頻頻來信,指出經商辦廠在西方還有途,在他們那裡,商人可以當國會議員,可以參政議政;而在中國,經商卻一向被鄙視,既辛苦又沒途。希望他回到政府單位,踏踏實實地做公務員這個很有途的職業。張謇不聽,圖走“實業救國”之路。“狀元辦廠”,史無例,對於視工商為“末業”的中國傳統社會來說,簡直驚世駭俗,不可思議。用今天的語言說就是“下海”了。衝出京城虛譽的包圍,他立刻就到外面的世界很精彩。也幸虧,他沒有聽官迷老師的話,否則我們可就少了一位實業巨人了。

張謇從小考到大魁(中狀元),先二十六年。在官只有一百二十天。張謇說:“謇天生椰杏,本無官情”,這不一定全是真話。張謇透過層層疊疊的考試,最終蟾宮折桂成為狀元,說不想當官是不情理的。但因甲午馬關之,捲入宮廷爭,屢履險境;朝廷腐敗無能,負難以施展,使他腔宦海奢望頓時冷卻,報國之志,治國之策,統統埋藏心底。同時西方文明的衝擊,經營鄉里和辦紗廠的實踐,已使他找到了補償由仕途失意而帶來的價值失落的方式。

然而創辦實業,何其艱難!張謇實業救國的探索與實踐是從創辦大生紗廠開始的。

大生紗廠的辦公大廳內,懸掛著四幅畫,名字很古怪,卻大有意。分別名為《鶴芝相》、《桂杏空心》、《草藏毒》、《小垂涎》,由張謇的好友顧錫爵題詩作注。

《鶴芝相》中的“鶴”指潘華,潘華字鶴琴。“芝”指郭勳,郭勳字茂芝。他們都是大生紗廠的大股東,曾承諾出四十萬兩,但遲遲不兌現。來工廠改制,潘、郭又承諾出二十萬兩,沒幾天,就改了主意,只答應給八萬兩。拖到最仍一分不掏,還帶頭拆臺,公然退出董事會,使大生紗廠創業伊始就遭遇了一次危機。

《桂杏空心》中的“桂”指江寧布政使桂嵩慶,“杏”指大名鼎鼎的商盛宣懷(字杏蓀)。盛曾許諾籌資25萬兩,桂曾許諾助籌五六萬兩,但二人來食言自肥,見不救,使張謇“中夜旁皇”“憂心如搗”。

草藏毒》諷的是通州知州汪樹堂及其幕僚黃階平。他們一方面故意以資助張謇的名義用“賓興公款”,即秀才舉人參加鄉試、會試的路貼;另一方面又暗中煽士人遞呈抗議,聚眾滋事。給張謇加上了辦廠擾民的罪名,再次給大生紗廠設定障礙。

小垂涎》影上海商界鉅子朱鴻、嚴小舫。當時大生紗廠紡機一開,每需耗工本四千兩,不到三個月,三十六萬流資金即已耗盡。朱、嚴之輩卻想乘此危難之際巧取豪奪。

總之,這些人全是久經沙場的老狐狸,並且很

張謇怎麼辦?他差陽錯中狀元,又一介書生下商海,路在哪裡?這個初出茅廬的年人,這個書本知識天下第一的狀元,能夠與狼共舞嗎?能夠在商界袖善舞嗎?

第54節:一代儒商高速成的神話

(四)一代儒商高速成的神話

一流的企業需要一流的人才,而其領導人,甚至要備天才的素質,張謇恰恰就是這樣的天才。做點生意並不難,也沒什麼了不起。但張謇把生意做得很大,了不起;他又搞起了股份制以及一系列開拓的制度,第二個了不起!張謇的經營管理思想絕對是值得研究的,也越來越為商界所關注。當人們對照清末狀元張謇主張的“以誠待人、以信接物、以義取利”時,發現張謇其實就是一個大儒商。近幾年,湧現出不少所謂的“儒商”,大多是自封或媒的關係報。這明顯是牽強了,不少企業家可以說是商,但是不是儒呢?儒商是有德、有文化、有國家社稷理想的商人。張謇就是這樣的儒商。與一般商人不同的是,張謇稱自己是“言商仍向儒”,在他上,凝聚著儒家傳統文化和商品意識相融的“儒商理”精神。他是以孔子倡導的儒家德來規範自己的商業行為,有綜創新能的商人。

他做了許多開創的現代化事業。在經濟建設活中,張謇成功地創辦了大生紗廠,從而重新整理和推了中國近代企業的股份制,他還創辦了近代中國最早的大型農墾公司,建立了近代中國最早的企業集團,從而形成了“大生模式”,較好地解決了官與商的關係。股份制對今天的人們來說並不陌生,但在一百年,可是個新生事物。而張謇就是透過股份制改造,把一個原來僅有二十五萬兩官股的大生紗廠發展成為一個實雄厚的大生資本集團。

他真正開始股份制的實踐要上溯到1895年。當時正值籌辦大生紗廠。張謇以“介官商之間,兼官商之任”的“紳”的份,奔波於滬、通、寧之間,尋找作夥伴。最,他找到了兩江總督、南洋通商大臣劉坤一,經過反覆議定,以南洋商務局閒置機器2.04萬錠折二十五萬兩官股入股。官股處於絕對控股地位,指揮一切,領導一切。但到了1903年,形發生了化,官股增至五十萬兩,商股也擴到六十三萬兩。總資產翻了番,商股處於絕對控股地位。

但是,無論股份比例如何化,有一點是不的,那就是所有權與經營權的分開。股東們並沒有決策、管理權,舉董招股以及年終賬目,均由張謇掌。關於股東選舉權和議決權,大會決議:“自一股至一百股每股一權,一百股以上至無限股,每二十股加一權”;“官股不得分析,多佔股權”。對於普通股東,張謇更是要他們不要預企業經營,即“不得預辦事之權”。

是張謇獨裁嗎?你可以這麼說,但這樣做是有理的,有效益的。對於企業來說,效益是第一位的,而不是形式上的民主。張謇和股東們就像一幫圍棋手,張是九段,剩下的全是四五段,要是處處多頭領導,非輸不可。在當時,許多股東都是一些官僚、地主,他們腦筋迂腐,目光短,在時代流的影響下,把手中的錢投資到新式商業中去,其目的是為了多賺銀子到鄉下買地。他們從企業的熊扣割下一磅磅,但他們對商業的生禍福卻從不心,對產業發展缺少責任

如果利的資本化積累影響到他們的股息分時,他們就會跳出來反對。這樣一來,利的資本化就十分艱難了。但張謇堅持,在分時,一定要首先留足折舊、保險、公積等方面的資金,然再按股分

為了能夠實行理的利積累,張謇堅決反對那種在利上吃光吃盡,只顧眼,不顧商業生存發展的度。他強調說:“分利過當,生猶不及”,“彼此計息,不可無限制”。大生紗廠賺了錢,一些人得意忘形,張謇的頭腦卻仍然很冷靜,他說:“大凡失敗必在轟轟烈烈之時,今吾通實業,在其時機,惟望吾實業諸君,居安思危,持盈保泰,更須堅定守分。”他有積極取,勇於開拓的競爭意識,為了事業的成功,敢於堅持自己的信念,始終如一,不達目的決不罷休,儒家自強不息的精神在他上得到現。張謇對自己要也很嚴,平時極為節儉。辦廠之初,數年不領工資,出門辦事不住旅館,儘量在朋友家裡解決。廠裡的雜絮寸紗都不許費,連丟在地上的一塊小紙也要拾起,並囑咐邊的人說:“寸紙尺線都不要丟掉,要好生節約。”他常常與管理人員至各車間查巡,防漏堵洞,一有問題隨時到現場解決。他注重自素質的修養,以人格魅影響部下,以儒家“仁者人”的人觀增強全員工的凝聚

張謇還是中國第一個認識到專利權重要的商人,在創辦企業的同時,圖為自己的企業謀設廠專利權。在創辦大生紗廠時,他就呈請給予“二十年內,百里之間,不得有第二廠”的特權。故當1904年皖商朱疇在江蘇海門購地,張謇立即援引專利行反對,這也是該廠在當時沒有被擠並能盈利的重要原因之一。張謇也非常重視人才,他認為“世界今之競爭,農工商業之競爭,學問之競爭,實踐、責任、群、閱歷、能之競爭也”,“無人才不可為國”。所以,在創辦企業的過程中,他特別注意選用有真才實學的人,並打破了地方觀念和國家界限,聘用外國人擔任重要職務。由此可見,張謇的經營能是非常綜的,這還是得益於狀元文憑。正因為他有高層次的文化程度,廣博的知識結構,熟悉政治、經濟、法律和現代科技,才有了較高的駕馭市場的能,善於審時度作出正確的決策,把孟子學說的天時、地利、人和三要素運用得得心應手。

張謇有了一定的經濟基礎腔熱情將視線轉向育,先創辦各類學校數百所。在張謇的思想中,育是“救國”的本,是“萬事之”。他主改舊學倡西學,發展中小學普及育,在全國率先開辦師範院校和各類專科學校、特殊育學校。可以說,至張謇晚年,他的系已初規模。張謇初步實現了自己的育夢想。他在南通一城三鎮之間修築了公路,並從美國購置十輛公共汽車,往來於城鎮之間。據稱,南通城區公路是中國最早修築和運營的公路。張謇還廣建娛樂休閒場所,在南通創設兩座公園,並建了多座公共育場,內有各類育休閒設施,娛樂場所都不收門票。張謇還熱心公益慈善事業。他在南通先建立養老院、殘疾院、盲啞學校、貧民工廠、棲流所、惡童化院、改良監獄等。張謇關切的目光越過壘森嚴的階級劃分投向女、流兒等社會最底層。

(17 / 18)
晚清十大佬的生存智慧

晚清十大佬的生存智慧

作者:時光 型別:衍生同人 完結: 是

★★★★★
作品打分作品詳情
推薦專題大家正在讀
熱門